Ce qu'il faut pour relocaliser la fabrication avec succès

Les entreprises possédant de grandes unités de fabrication recherchent plus que jamais des moyens de raccourcir leurs chaînes d'approvisionnement et de réduire les risques commerciaux en rétablissant les installations de fabrication sur leur sol national. Ce type d'entreprise présente d'énormes défis pour les fabricants de toutes sortes, mais il y a financement de la fabrication des solutions qui peuvent fournir ce qu'il faut pour relocaliser la fabrication avec succès.

Qu'il s'agisse de générer des synergies internes et de reconnecter des départements ou de créer une solide base d'approvisionnement, les entreprises qui passent à la relocalisation de la fabrication ont besoin de fonds de roulement. Accord Financial peut vous aider.

Qu'est-ce que la relocalisation de la fabrication ?

La relocalisation de la fabrication signifie que les entreprises relocalisent leurs productions manufacturières dans leur pays d'origine. Pendant des décennies, il était courant de fabriquer à l'étranger; ce qui signifie que les entreprises déplaceraient leurs installations de fabrication vers des endroits où les coûts de main-d'œuvre et de production sont inférieurs. Le pendule oscille dans la direction opposée et les entreprises cherchent des moyens d'établir des installations de fabrication nationales.

Pourquoi les entreprises relocalisent-elles la fabrication ?

Après des décennies d'externalisation de la fabrication, des pays hautement développés, comme le Canada et les États-Unis, commencent à accepter les implications de cette pratique commerciale de longue date. 

Pour de nombreux observateurs, la plus grande menace à l'horizon est celle des possibilités futures limitées. Sans installations de fabrication de premier plan sur le sol local, il sera impossible pour les entreprises nord-américaines d'assurer leur avenir économique et de produire la prochaine génération de produits. 

Examinons maintenant de plus près certaines des raisons qui ont poussé à la délocalisation, afin d'avoir une meilleure idée de ce qu'il faut pour relocaliser la fabrication avec succès.

Les coûts de main-d'œuvre

La Chine est devenue « l'atelier du monde » grâce à son environnement d'affaires à bas coût, et bien qu'elle soit la plus grande source de produits manufacturés, ce n'est pas le seul pays.

L'arbitrage du travail a été la force motrice au début de l'ère de la délocalisation. Les processus manuels ont remplacé l'automatisation « dure », car ils coûtaient moins cher pour les entreprises et les opérateurs humains montraient plus de flexibilité que les machines qui nécessitaient une reprogrammation cohérente avec chaque nouveau modèle.

Étant donné que le travail manuel était si bon marché dans ces pays étrangers, il devenait beaucoup plus rentable d'importer de l'étranger plutôt que de produire localement. Avant l'introduction de la robotique et de la fabrication automatisée, il ne faisait aucun doute que la main-d'œuvre bon marché l'emportait sur la fabrication nationale.

Coûts logistiques

Les entreprises du pays ont connu des difficultés car la demande de transport de produits fragiles est devenue élevée en raison des coûts logistiques de plus en plus élevés de la chaîne d'approvisionnement. Les coûts ne faisaient qu'augmenter avec le volume important de matériaux nécessaires au transport.

Avec la délocalisation massive dans les années 1990 et 2000, des endroits comme la Chine ont localisé leur chaîne d'approvisionnement et encouragé leurs fournisseurs vitaux à s'établir à proximité pour économiser de l'argent et du temps sur les réapprovisionnements. Les fournisseurs qui ont choisi de ne pas se déplacer au profit des fabricants basés en Chine ont été remplacés. En conséquence, il y a eu un changement mondial vers la Chine en tant que base d'approvisionnement.

Plus récemment, ces coûts ont considérablement augmenté en raison de la pandémie, des pénuries de conteneurs maritimes, de la volatilité des prix du pétrole et de l'inflation, entre autres facteurs macroéconomiques. Les entreprises doivent s'engager à créer un écosystème de fournisseurs nationaux si elles ont l'intention de relocaliser la fabrication loin d'autres économies émergentes dans le monde. Ils devront envisager les relations d'approvisionnement d'un point de vue stratégique plutôt que transactionnel. L'accent doit être mis sur un développement à long terme des capacités.

Déficit de compétences

Une autre raison pour laquelle la restauration du travail de fabrication dans les usines nationales est cruciale pour les entreprises en Amérique et dans d'autres pays est qu'il existe un déficit générationnel de compétences, en particulier dans les domaines techniques, en raison d'années de délocalisation. Les capacités internes de conception de produits ont dépassé les capacités de fabrication internes, ce qui a entraîné la pénurie actuelle de gens de métier qualifiés en Amérique du Nord.

Certains pays ont donné la priorité à la formation de jeunes travailleurs dans des domaines tels que le soudage, la finition des métaux, le placage, le forgeage et l'usinage de précision, alors que la main-d'œuvre nord-américaine a pris du retard dans ces métiers spécialisés. Cette dynamique a créé un scénario difficile pour les entreprises qui espèrent relocaliser leur fabrication.

 

Obtenez ce qu'il faut pour relocaliser la fabrication avec succès

Les coûts de main-d'œuvre et d'énergie comparés, parmi les autres facteurs énumérés ci-dessus, prouvent que la relocalisation de la fabrication est la prochaine étape pour de nombreuses entreprises, mais ce n'est pas si simple.

Il faut un fonds de roulement pour déplacer les installations de votre entreprise. Accord Financial offre diverses options pour répondre à vos besoins, y compris financement de la fabrication solutions, pour aider les entreprises à surmonter la myriade de défis qui accompagnent les tentatives de relocalisation de la fabrication.

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